Тенденции в мире коучинга сегодня

FullSizeRender 2 Тенденции в мире коучинга сегодня

22-23 октября в Милане прошла ежегодная выставка Коучинг Экспо, место встречи профессионалов а также всех заинтересованных в темах коучинга, эффективности и новых путей лидерства.

Первый день начался с выступления коллег из Англии и Франции. На семинаре Кристиана Ворф (PCC ICF) около 50 участников экспериментировали состояние заземленности через Хару — энергетический центр, соответствующий нижнему Дан Тянь в китайской традиции Ци Гун или Муладхара чакре в индийской йоге. Целью данной практики было дать почувствовать разницу в состоянии Присутствия коуча с использованием энергетических аспектов и без них. Кристиан рассказал, что работая с людьми по всему миру через Скайп, усиленное таким образом Присутствие помогает ему быть в контакте и создавать то самое состояние потока в сессии, которое способствует повышению осознанности и делает сессию результативной и особенно ценной для клиента.

Похоже, что энергетические аспекты и восточные практики все больше переплетаются с классическим коучингом. Для меня это показатель создания тенденции. Путешествуя и общаясь с коучами в Европе, Америке и России, я все чаще слышу от них о йоге, энергиях, тета-волнах и разного рода практиках, которые они привносят в свои сессии и в работу над собственным состоянием.
Несколько лет назад на экзаменационном модуле по кор-коучингу, где я присутствовала в качестве гостя, программа дня была построена таким образом, что начиналась с групповой медитации в “коучинговом” стиле и с энергетической разминки тай чи, чтобы потом перейти к интенсивной работе и многочасовым супервизиям.

Размышляя о путях развития коучинга, я обратилась к своим итальянским коллегам с вопросом о том, какие тенденции они замечают в нашей профессиональной среде.
Ниже их комментарии.

Давидэ Тамбоне, PCC ICF, профессиональный коуч с 2002 г., работает в направлениях корпоративного, а также спортивного коучинга. Автор нескольких книг на тему коучинга и эффективных отношений.

“На мой взгляд, тенденций несколько. То, что для меня наиболее заметно, так это то, что включается все больше мир духовности, появляется большая глубина. Коучинг начинался с феноменологии поведения, потом он захватил частично некоторые области психологии, а сейчас мы видим все больше влияния на духовном уровне. Все эти годы я, похоже, следовал этой тенденции. Я привношу духовный коучинг в том числе и в работу с крупными компаниями. Вместе с Андреа Фалери, моим коллегой по спортивному коучингу, мы разработали авторскую модель, она обращается к глубинному уровню, к поиску себя. Сегодня мы все, возможно, немного устали от этого излишнего материализма, которым мы окружены со всех сторон. И появился поиск нового смысла. Мое мнение таково, что коучинг в настоящий момент исследует этот новый уровень.“

Тереза Тардия, коуч ACC ICF

“Я вижу коучинг в контексте динамики личностного развития, вижу его очень открытым к тому, что могут привнести в него другие холистические дисциплины. Коуч может интегрировать эти подходы в своей деятельности и особенно может использовать их как вклад для своего клиента в его осознанность, творчество и личностное развитие.
Среди этих подходов могут быть mindfulness, медитации, даосские практики, Тай Чи, Ци Гун, все то, что позволяет улучшить компетенции активного слушания, присутствия, осознанности, и создать пространство для личностного и профессионального развития клиента.»

Алессандро Лапорта, коуч ACC ICF

“Коучинг открывает пространство для реализации лидерства на самых разных уровнях. Он способствует созданию гораздо более гибких организационных структур, так называемых learning organisation, компаний, которые учатся, развиваются и у которых есть мотивация в самой сути их деятельности. Я верю в то, что это развитие требует времени. И в первую очередь в организационных структурах важны вопросы, связанные с управлением”

Орацио Компанино, 25 лет тренерской работы и 5 лет в коучинге, ACC ICF.

“На мой взгляд, коучинг сейчас активно развивается. Еще не так давно о коучинге мало кто знал, сейчас ситуация изменилась. Коучинг уверенно занимает свои позиции как в лайф, так и в корпоративном контексте, я вижу только тенденцию развития и расширения для этой профессии.”

Моника Донжили, ACC ICF, в процессе получения аккредитации PCC, опыт работы коучем 4 года, до этого работала 23 года в мультинациональных компаниях на управляющих позициях.

“Для меня лично коучинг — это переходная точка от «process driven» к «people driven». Эта перемена привела к озарению, что именно в личности компания должна увидеть ресурс для достижения высоких результатов.
Говоря о тенденциях, я бы отметила, что коучинг проникает все больше в бизнес-реальность. Я родом из Венето, это регион с очень сильными традициями, большинство компаний там это мелкий и средний бизнес, как правило семейный. Я замечаю большие сложности при передаче бизнеса новому поколению, от отцов к детям. Пока еще сложно предлагать им услуги коучинга или temporary management, культура и традиции в нашем случае создают препятствия. Весь менеджмент компании как правило в руках членов одной семьи, и внешнее управление, как и консультирование, не вписывается в их реальность. Но ситуация постепенно изменяется. Появляются первые робкие попытки найти альтернативные решения, особенно в этот непростой период борьбы за рынки. Ключевые слова сегодня: изменения и инновации, в том числе на уровене процессов. Но именно акцент на личности создает значимую разницу. Это стимулирует владельцев бизнеса искать новые пути, в том числе прибегая к коучингу.
В Италии за последние годы я вижу эволюцию коучинга, сейчас гораздо больше подготовленных клиентов, которые знают о стандартах коучинга и об ICF. Аккредитация здесь фундаментальна для гарантии качества предоставляемых услуг, она способствует также тому, что компании проявляют все больше доверия к предлагаемым услугам и к профессии в целом.”

Микела Алуни, PCC ICF, директор школы коучинга и менторинга Fedro.

“В настоящий период, то, что мы могли бы отметить с нашей точки зрения и исходя из нашего опыта, это большее внимание со стороны широкой публики в отношении профессии коуч. Ее воспринимают не только как ресурс для собственного развития, но и как возможность для будущей профессиональной активности. Мы, как школа, замечаем именно это — все больше запросов от людей с разным профессиональным опытом, от преподавателей до психологов, которые хотят понять лучше что же такое коучинг и его потенциал для того, чтобы оценить возможность для себя этой новой профессии.
Естественно, пока еще большинство клиентов коучинга — это мир бизнеса и крупных компаний, в то же время есть тенденция расширения запросов в сфере индивидуального и лайф коучинга.
Мы являемся также консалтинговой фирмой, предлагающей услуги коучинга компаниям. И за последние 2 года мы заметили все больший интерес к услугам коучинга, и, особенно в крупных мультинациолнальных компаниях, тенденцию создавать внутренние школы для обучения коучингу сотрудников организации. И эта тенденция, как нам кажется, будет только усиливаться.”

Джованна Джуфреди, PCC ICF, вступает в должность  президента ICF Italy с января 2016.

“Куда идет мир коучинга… Я считаю, все больше в сторону осознанности. Это ключевое слово. Осознанность в отношении того, кто мы, осознанность в отношении эффекта, который наши действия оказывают на мир. И это верно, на мой взгляд, как для отдельных личностей, так и для организаций. Коучинг помогает организациям и личностям быть все более осознанными в отношении собственной идентичности, и особенно оценивать влияние, которое определенные выборы могут оказывать не только на личную или профессиональную области, но также и на окружающую среду. Это ответственное лидерство, с вниманием к тому, какое влияние оказывается на уровне всей Планеты. Также я бы отметила все больше внимание к соединенности и к центрированности. Я имею ввиду способность личности быть в контакте с собственными идентичностью, ценностями, способностями, моделями поведения, с тем, чтобы помочь ей быть согласованной в отношении того, что она делает и что хочет делать, чтобы испытывать то, что мы называем счастьем и спокойствием, удовлетворенностью от своей реализации. Для меня ключевые слова именно эти: осознанность, центрированность и согласованность, с естественным вниманием к тому, какое влияние мы оказываем на окружающую среду.”

 

Во время завершающего выставку Коучинг Экспо неформального коктейля я попросила еще один комментарий о тенденциях от Патриции Саолини, автора двух бестселлеров и коуча в сфере эксклюзивных ретейл брендов, которая ведет свою профессиональную деятельность между Майами и Миланом. В атмосфере вечера, где один за другим появлялись друзья и коллеги, где всех хотелось поприветствовать и каждому уделить время, мы потерялись. Патриция пообещала перезвонить и ответить на мой вопрос по телефону.

Днем позже мы встретились совершенно случайно в центре города в одном из исторических магазинов Милана. Кристиан Ворф назвал бы это совпадение “the hara connection”, то самое состояние соединенности, которе мы экспериментировали на его мастер-классе накануне. Совпадение еще тем более приятное, что через несколько минут к нам присоединилась Марина Оснаги (интервью с ней здесь) и мы продолжили общение втроем за чашкой чая.
Именно комментариями Марины и Патриции я и хочу завершить эту статью.

М.О. Тенденция для меня в том, что лидеры начинают понимать что, управляя ресурсами и развитием, они должны уметь сочетать менеджмент с коучингом.

П.С. Точно, лидер как коуч, когда он сопровождает на пути к цели. При этом в компании должны сохраняться предусмотренные функции. Так, чтобы не потеряться по дороге.
Говоря о тенденциях, я думала о внутреннем коучинге в компаниях, об эффективном диалоге между руководителем и коучем. Мне, как приглашенному коучу, часто приходится сталкиваться с ожиданиями лидерства от меня со стороны руководителя. “Но я не могу заменить тебя, это ты лидер в твоей компании!”, понимаешь?
Попробуй объяснить им это! Попробуй потом пересмотреть контракт! Даже если коучинг идет замечательно, даже если они не хотят консультаций! Суть в том, чтобы выявлять такие моменты и идти вперед, строя эффективные профессиональные отношения. Я думаю, внутренний коуч может быть хорошей отправной точкой. Если нет, остается больше пространства для работы приглашенного извне коуча, как бы банально это ни звучало.

М.О. Говоря о тенденциях, мне все чаще приходится проводить встречи, посвященные оптимизации сотрудничества внутри компании, где коуч участвует в совещаниях руководителя с сотрудниками и дает им профессиональную обратную связь в отношении их взаимодействия, динамики продвижения к целям, ясности поставленной задачи.

П.С. Я иногда думаю, что внутренняя фигура коуча в компании нужна для оптимизации работы приглашенных коучей.

М.О. Думаю, для некоторых работ стоит приглашать коуча извне. Например, когда речь идет о работе с советом директоров, с генеральным директором. Тогда, лучше коуч со стороны. В противном случае внутренний коуч может не иметь достаточно смелости для предоставления качественной обратной связи руководителю.
Если же мы обращаемся к внутреннему коучингу, то там можно задействовать все те уровни организации, с которыми коуч не связан непосредственно, и которые могут извлечь пользу из этой методологии. Коуч, естественно, должен быть хорошо подготовлен и быть в состоянии следовать точной логике сессии и профессиональной этике.

П.С. И потом, в компаниях бывают сложные моменты, вплоть до полной остановки, нужно уметь справляться с этим.

М.О. Да, создаются неоднозначные ситуации. Часто нужно снять эту неоднозначность в профессиональных отношениях. Правда в том, что иногда, даже неосознанно, в отношениях не передается то, что думается на самом деле. Передается лишь часть. Коммуникация это искусство. Коуч и коучинг могут быть полезны именно для того, что преобразовать эту коммуникацию в эффективное искусство на пользу бизнеса.

 

FullSizeRender Тенденции в мире коучинга сегодня

 

Читайте также:
Коучинг по-итальянски, интервью с Мариной Оснаги

Даниель Одье об усилении Присутствия

Духовный коучинг, выездные программы в Европе

Кор-коучинг 

Теневой коучинг 

 

Поделиться в социальных сетях
facebook Тенденции в мире коучинга сегодня twitter Тенденции в мире коучинга сегодня email Тенденции в мире коучинга сегодня

Сверху